精益生产在我国中小企业的应用和研究

中文摘要

随着经济全球化进程的加快，企业的竞争环境发生了剧烈的变化，整个经济和企业运行系统都处在转型和巨变之中，为了适应这些变化， 精益生产作为一种新的生产组织管理方式应运而生，它致力于消除生产中的浪费现象，消除一切非增值的环节，使企业精确地生产精良的产品，获得最大的经济收益。精益生产是对企业生存发展进行根本性的考核和关键性的再设计，所以精益生产对于企业特别是我国的中小企业的发展和整体的竞争力提升有着关键的支持作用。

本文以精益生产为研究对象，分析了国内特别是中小企业的现状，指出我国中小企业精益生产中存在的主要问题以及本身的重要性，针对其出现的问题给出解决措施。

关键词：精益生产 ，中小企业，研究与应用

目  录

第一章 引言 1

1.1研究背景及意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 国内外研究综述 1

1.3本文的研究内容 3

第二章 精益生产概述 5

2.1 精益生产产生的背景 5

2.2 精益生产的相关理论 5

2.2.1 精益生产的本质和特点 5

2.2.2 业务流程再造的基本指导思想 7

2.2.3 业务流程再造的基本方法 7

2.2.4 业务流程再造的程序 10

第三章 我国制造业业务流程再造存在的问题及解决方法 13

3.1 我国制造企业业务流程再造的现状分析 13

3.2 制造业业务流程再造存在的问题 13

3.3 解决方法 14

第四章 业务流程再造在制造企业中的应用研究 18

4.1 业务流程再造应用的基本原则和鉴定标准 18

4.2 业务流程再造在制造企业中应用应注意的问题 19

4.3 以人为本使每位员工都有动力实现企业再造 21

结  论 22

参考文献 23

致  谢 24