基于供应链的库存管理和优化研究

摘   要

库存现象在现实生活中是一个普遍存在的现象，库存控制是企业加强管理的重要内容。供应链环境下的库存控制是供应链管理的重要内容之一，由于企业组织与管理模式的变化，在库存管理方面也产生了很多新的理论。

目前许多企业普遍存在着流动资金短缺的问题，其涉及面很多。然而，企业的物料储备资金占用过高却是主要原因。有关资料表明，企业的储备资金平均占用为流动资产总额的近40％。因此，为缓解企业流动资金短缺，提高企业资金的利用率，企业必须采用先进科学的库存管理方法，加强企业存货的规划与控制。

本文共分三大内容，第一部分介绍了供应链与库存管理的概念;第二部分是常用的库存管理方法提出;第三部分是库存优化控制方法在A企业中的应用。

首先，本文在综合分析供应链管理模式的基础上，根据我国A公司的实际情况，构建了适合A公司需要的供应链管理模式。本文在借鉴前人工作的基础上，借鉴己有的文献数据指标、以及选择方法的研究，构建了库存优化的模型，在供应链中的应用尤其是在A公司供应链中的应用意义重大。

其次，对于库存优化问题，国外很早就对其进行了研究，但最初是关于单个企业的库存优化策略，随着国内外学者把研究重点都转移到了整个供应链库存的优化上，近期的研究重点也多集中在信息技术对供应链库存的影响，而本文对于A公司供应链库存的优化重点在于库存方法的研究，强调在实施科学的物资分类方法的前提下，对于不同类别的物资结合其市场结构实施不同的库存管理方法。

最后，针对A公司供应链物资管理的特点，提出了库存优化及控制方法，运用一些科学的库存优化的模型，通过库存优化策略，找到一种迅速、有实效地解决A公司生产物料库存超储的实际问题的方法，大大提高了库存管理的科学性。

关键词:供应链管理;  库存优化; 控制

目录

第一章  引言 1

第一节  问题的提出 1

第二节  研究目的及意义 2

第三节  论文结构 3

第二章 相关理论与方法综述 4

第一节  ABC分析法 4

第二节  库存控制模型 5

第三节  供应商管理库存（VMI） 7

第三章   A公司存在的库存现状 8

第一节   A公司简介 8

第二节  A公司库存现状剖析 9

第四章  供应链合作下A公司的库存管理研究 12

第一节   工厂物料生产计划与控制环节合作控制库存 12

第二节   与第三方物流公司合作控制库存 19

第三节   与供应商合作控制库存 19

第四节   供应链合作下控制库存 20

第五章  展望与总结 23

【参考文献】 24