康奈集团生产车间的设施布置与物流系统改进研究

内容摘要

康奈集团是一家制鞋企业，随着市场竞争的不断加剧，企业自身生产系统中的许多问题也逐渐暴露出来。为了帮助企业寻找并解决问题，本文运用设施规划方法里最主流的SLP法对康奈集团的划裁车间进行了分析规划，其主要内容是提出一个更优化的建议方案。

   首先，本文分析了划裁车间的生产工艺流程及物料流程，并在此基础上对其进行物流分析，判断车间原有布置的合理性；其次，在物流分析的基础上，运用SLP法展开研究，并提出一个优化的建议方案。

关键词：设施规划、物流分析、 SLP法

正文目录

第一章 绪论 1

第一节 设施规划和物流分析在现代社会中的重要性 1

第二节 研究内容和研究意义 2

第二章 设施布置与物流分析方法综述 3

第一节 设施布置的相关理念 3

第二节 系统布置设计(SLP) 7

第三节 物流相关概念 8

第四节 物流设施布置方案的评价与选择 13

第三章 康奈集团划裁车间的布置和物流系统现状 15

第一节 车间终端产品介绍和工艺流程 15

第二节 车间的布置现状 16

第三节 车间物流路线存在的问题 17

第四章 康奈集团划裁车间设施布置的改进 20

第一节 运用SLP法重新布置车间 20

第二节 运用SLP法布置车间的效果 28

第五章 总结与展望 30

参考文献 31

致    谢 32