基于工业工程ECRS的企业管理改善

基于工业工程ECRS的企业管理改善——以宁波荣鹰电力控制有限公司为例

内 容 摘  要

本文着重在介绍工业工程和ECRS基本理论以及概念的基础上，详细叙述了工业工程近几年的国内外应用和发展形势，并通过对本人所在公司——宁波荣鹰电力控制设备有限公司在新产品开发生产过程中的实际操作观察，通过对新产品开发中各个阶段流程图的对比，找出其中的工作断层和颈瓶工序，并通过ECRS方法，将流程进行改善和优化，从而使新产品开发的整个过程效率得到提高。并归纳了ECRS在产品出厂，返修，返工中的应用成果。体现工业工程在企业中的作用,充分体现工业工程的效益。

关键词：工业工程﹑ ECRS﹑流程优化

正文目录

第一章 引言 1

第一节  选题背景和研究的问题 1

第二节  工业工程的发展状况 2

一﹑国内状况 2

二﹑国外状况 2

三﹑国内外对比 3

第三节  研究的意义 3

第二章 工业工程和ECRS的理论概述 4

第一节  工业工程的基本概念 4

第二节  ECRS的理论概述 5

一﹑流程优化技术 5

二﹑ECRS分析法 6

三﹑ECRS分析的具体内容 6

第三章 基于ECRS的新产品开发管理 8

第一节  公司简介 8

第二节  ECRS在新产品的开发中的应用 8

一﹑策划阶段 9

二﹑设计阶段 9

三﹑样品试制阶段 11

四﹑小批试制阶段 14

第四章 ECRS在其他方面的应用 18

第一节  ECRS新产品出厂质量管理 18

第二节  基于ECRS的返工质量管理 19

第三节  ECRS下的返修质量管理 21

总结…………………………………………………………………….22

【参考文献】 23

致 　谢 25