博洋家纺的销售物流系统优化

内容摘要

销售物流对企业的经济效益影响很大，如果不能很好地组织企业的销售物流，企业产品出现滞销或脱销现象，企业物流系统功能将无法实现，产品的劳动价值无法得以补偿和实现。因此，企业销售物流是现代企业物流研究和改进的重点。企业对物流系统进行改革和创新，就是要寻求降低物流成本和增强企业竞争优势的有效途径。提高物流环节的运行效率，整合传统的组织结构和业务流程，并借助计算机网络为企业的物流系统服务，正是企业必须也是必然的发展之路。

本论文首先阐述了销售物流优化的内容和方法;然后具体介绍了BEYOND公司及其销售物流运作模式，通过分析BEYOND公司原有销售物流系统存在的问题，结合公司产品的物流要求和企业销售物流的特性，提出了BEYOND公司销售物流系统优化的原则和思路。在此基础上深入研究了销售物流系统优化方案，重点从流程优化等方面对BEYOND公司的销售物流系统进行优化;为了使销售物流功能得到更好的发挥，还简单论述了运输管理、仓储管理和信息系统建设等多方面内容，最后对优化方案进行了定性评价，研究表明通过优化销售物流系统，可以显著提高企业物流系统的运作效率，节约物流成本，使企业在日益激烈的市场竞争中处于更加有利的地位。

关键词:销售物流;配送中心;流程优化;物流模式

正文目录

第一章 绪论 1

第一节 研究背景 1

第二节 研究意义 2

第三节 国内外研究现状 3

第二章 企业销售物流的优化内容 5

第一节 基本概念 5

一、企业物流 5

二、企业销售物流 6

三、销售物流优化 6

四、物流中的“效益背反” 7

第二节 销售物流优化的内容 7

一、物流运作模式的优化 8

二、物流技术的优化 9

三、物流流程的优化 11

第三节 本章小结 13

第三章 博洋家纺的销售物流系统分析 14

第一节 博洋家纺的销售物流简介 14

第二节 博洋家纺企业物流管理存在的问题 15

第四章 博洋家纺销售物流的业务整合与重组 18

第一节 现有销售物流流程分析 19

一、订单处理流程 20

二、配送流程 21

三、产成品调拨流程 22

第二节 优化后的销售物流流程 23

一、订单处理流程 23

二、配送流程 24

三、产品调拨流程 26

第五章 结论 28

第一节 主要研究结论 28

第二节 未来研究的展望 28

参考文献 29

致 谢 31