建材行业供应链库存管理策略探讨

摘  要

建筑材料供应链是一个从原材料到最终产品的完整物流过程。这一过程既有建筑材料的流通也有服务的流通。而庞大的库存使得资金的利用率大大降低。本文通过对建材供应链的系统分析，得出当前存在的一些问题，针对零售商的库存问题，运用供应链管理对其进行优化改善，解决了供应链中存在的无用建材囤积和急需建材的短缺问题，可以在建材供应链库存管理中推广使用。

关键词：建材供应链、供应链管理、库存管理

正文目录

第一章  引言 1

第一节  选题背景及意义 1

第二节  国内外研究现状 3

第二章  建材行业供应链现状分析 5

第一节  我国建材供应链概述 5

第二节  建材供应链管理中存在的问题 6

第三章  建材行业供应链库存管理策略探讨 8

第一节  供应链库存管理相关理论 8

第二节  建材供应链库存管理策略探讨 9

第四章  企业实例分析 11

第一节  上海光大建筑材料经营部面临的库存管理问题 11

第二节  ABC分类法在经营部库存管理中的应用 12

第三节  联合库存管理下的优势 14

第四节  零售商合作库存优化公司库存 15

第五章 总结与展望 18

第一节  总结 18

第二节  展望 18

【参考文献】 20

致 　谢 21