吉利豪情汽车企业物流分析与管理研究

吉利豪情汽车企业物流分析与管理研究

        

摘要: 本文对当前中国汽车企业物流情况进行概述，介绍了汽车物流的相关知识。对吉利豪情汽车企业来说物流系统可分为三大块：供应物流，厂内物流，销售物流。本文着重关注的是厂内物流，重点在零部件入库及物料的领发，尤其是零部件入库物流，既要与汽车制造厂的生产节奏相匹配，又要协调庞大的供应商群体，最能体现汽车物流的复杂性和专业性。现今各部门在仓库领取所用物料时，仓库处于十分被动地位，无法有效控制物料。通过对吉利豪情汽车公司物流现状的描述，针对物流系统中的不合理之处，结合所学的专业知识并考虑公司当前所处环境并提出一系列的改善方案，并对公司物流系统的优化提出了建议，使物流更加顺畅，为公司发展打下坚实的基础，并对未来物流系统的管理做了一定程度的探讨。

关键词:  企业物流   采购物流  生产物流   豪情汽车  吉利

 目         录               

第一章  序论 1

1.1 物流概念 1

1.2 物流起源和发展 1

1.3 物流分类 2

第二章  汽车企业物流 3

2.1 企业物流的重要性 3

2.2 汽车物流概念及特点 3

2.2.1 汽车行业物流概况 4

2.2.2 汽车企业物流 5

第三章  吉利豪情物流现状介绍 7

3.1 吉利简介 7

3.2 豪情概况 8

3.3 豪情面临环境 8

3.3.1 硬件方面 8

3.3.2 软件方面 9

3.4 概述述物流现状 9

3.4.1 供应物流 10

3.4.2 厂内物流 11

3.4.3 销售物流 13

第四章 豪情物流流程描述 14

4.1 流程的具体表述 14

4.1.1 采购 14

4.1.2 仓储管理 15

4.1.3 生产前准备 16

4.1.4 生产 16

4.1.5定单落实 18

4.2 问题叙述 18

4.3 原因追溯 20

4.3.1 采购运作方式效率低 20

4.3.2 库存控制力度不够 21

4.3.3 整车上线顺序不固定 21

4.3.4 计划与实际脱节严重，各部门沟通合作欠缺 22

4.3.5 仓库现场管理力度不够，公司的6S流于形式 23

第五章  对策及建议 25

5.1 对策 25

5.2 建议 30

5.3 总结篇 32

第六章  结束语 34

致    谢 35

参考文献： 36