基于集成制造的生产管理

摘    要

在现代市场、技术经济、以及环境保护的背景下，传统制造也面临着越来越大的竞争压力，如何建立自身的优势并赢得竞争是每个企业所面临的重大问题。运用现代集成制造技术改造和提升制造业企业管理水平，完成企业现代化改造，是当代制造业企业发展壮大的一条必由之路。现代集成制造系统（Contemporary Integrated Manufacturing Systems, CIMS）这一概念是由我国科技人员在“国家高技术研究发展计划（863计划）”十多年的实践基础上提出并从计算机集成制造系统（Computer Integrated Manufacturing, CIM）发展起来的。而计算机集成制造的概念，是1973年首先由美国人约瑟夫.哈林顿(J .Harrington)博士在《Computer Integrated Manufacturing》一书中提出的。

在制造业中，生产管理始终处于核心位置，是保障企业正常运转的最重要的一环。而现代集成制造作为一种全新的理念，必然要求有先进的生产管理方法与之相适应。

本文在分析了现代集成制造的背景、理论与实践发展的基础上，按照生产方式的不同将制造业企业分为：离散型和流程型两大类型，然后在此基础上提出了各自不同的生产管理方法，并具体分析了该两种类型企业的特征。

关键词：集成制造、生产管理；

目录

摘    要 3

Abstract 3

第一章  绪论 4

第二章  现代集成制造理论与实践 5

2.1  现代集成制造的理论发展 5

2.1.1  概念 5

2.1.2  现代集成制造的集成方式 6

2.1.3  现代集成制造的技术构成 7

2.1.4  我国现代集成制造的应用和成果 9

第三章  制造业生产类型 10

3.1  按定单设计（ETO）或按项目设计（ETP） 11

3.2  按定单装配（ATO）或按定单制造（MTO） 11

3.3  按库存生产（MTS） 12

3.4  重复生产（Repetitive） 12

3.5　批量生产（Batch） 12

3.6  连续生产（Continuous） 13

第四章  现代集成制造实现的一个有效平台ERP 13

4.1  ERP概念与内涵 13

4.2  ERP在生产管理上的变革 14

4.2.1  应用ERP系统，为企业生产管理变革引进新的管理思路 14

4.2.2  应用ERP系统，变革企业生产管理模式，转变企业组织结构 14

4.2.3  应用ERP系统，为企业带来巨大的经济效益 14

4.3  ERP软件在生产管理系统中的功能 15

4.3.1  业务集成 15

4.3.2  良好的适应性 15

4.3.3  更好的分析与计划能力 16

4.3.4  最新技术的应用 16

4.4  ERP是现代集成制造系统有效实现的平台 16

第五章  现代集成制造系统生产管理方法的实现 17

5.1  集成制造系统对生产管理的要求 17

5.2  生产中最常用的一种生产管理方法MRPII 18

5.3  按定单设计与按定单配置的生产管理方法 18

5.3.1  生产方式的特点 18

5.3.2  产品开发中并行工程的应用 18

5.3.3  网络计划技术 19

5.3.4  网络计划与 MRP 相结合 19

5.3.5  生产管理的实现 20

5.3.6  按定单设计与按定单配置对ERP的要求 21

5.4  按库存生产的生产管理方法 22

5.5  流程生产的生产管理方法 22

5.5.1  约束理论 22

5.5.2  生产管理的实现 23

5.5.3  ERP选择 24

5.6  离散生产与流程生产的区别 24

第六章  系统简介 26

结  论 31

参考文献 33