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| 文档题目： |
东南汽车系统分析和优化设计 |
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| 上传会员： |
湘南女子 |
| 提交日期： |
2013-06-28 22:03:20 |
| 文档分类： |
工业工程 |
| 浏览次数： |
45 |
| 下载次数： |
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| 文档字数： |
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文档字数：20501 目录 第一章 工业工程综述 2 1.1工业工程概述 2 1.1.1工业工程的定义 2 1.1.2工业工程一百年历程 3 1.1.3工业工程研究的意义 4 1.2工业工程的应用 5 1.2.1社会生产力和技术管理发展的沿革 5 1.2.2工业工程是一门实践性很强的学科 5 1.3工业工程与汽车产业相关性 6 1.4东南汽车简介 6 1.4.1 东南汽车概述 6 1.4.2东南汽车工业工程应用介绍 8 第二章 人机工程概论 9 2.1 学科的命名和定义 9 2.1.1学科的命名 9 2.1.2人机工程学的定义 9 2.2 人机工程学的研究范围 10 2.2.1人机工程学的研究对象和任务 10 2.2.2人机工程学的研究范围 10 2.3 人机工程在东南的实际应用案例 11 第三章 精益生产方式与IE 12 3.1东南汽车之精益生产管理特色 12 3.1.1配套体系： 12 3.1.2 信 息 化： 13 3.2 JIT与看板 13 3.2.1 及时制简介 13 3.2.2 JIT生产方式消除库存、改善物流的关键做法 14 3.2.3 JIT在物流中的作用 15 3.3 东南汽车零部件流准时化拉动式物流管理 15 3.3.1 SEM进行JIT管理的背景 15 3.3.2 看板管理 15 3.3.3序列管理 17 3.3.4看板与序列比较 18 3.4现场管理工作标准化 18 3.4.1工作标准化 19 3.5 作业流程的改善 21 3.6 COST DOWN工程 23 3.6.1 COST DOWN概述 23 3.6.2 东南汽车COST DOWN工程 24 第四章 如何推进5S 25 4.1 5S概述 25 4.1.1 5S的起源 25 4.1.2 5S活动的含义及内容 25 4.2 现场管理与5S 27 4.2.1、现场概述 27 4.2.2现场管理 28 4.3 开展"5S"活动的原则 29 4.3.1自我管理的原则 29 4.3.2勤俭办厂的原则 29 4.3.3持之以恒的原则 29 4.4 现场5S举例 29 4.4.1 5S事件起因： 29 4.4.2 5S事件处理： 30 4.4.3 5S事件结论 30 结束语 32 致谢 32 参考文献 33
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