中小企业生存和发展之道——以杭州万虎茶叶有限公司为例

目录

一、 中小企业的特点 1

(一) 数量多，分布广 1

(二) 企业产出规模小，市场占有小 2

(三) 竞争力弱，容易受到市场冲击 2

(四) 经营领域广，生命力顽强 2

二、 杭州万虎茶叶有限公司简介 2

三、 万虎公司现在存在的问题 3

(一) 企业内部管理不完善 3

(二) 资金短缺，融资难度大 3

(三) 投资能力差，财务管理不到位 3

(四) 经营模式僵化，市场占有率低 4

(五) 技术创新能力差 4

四、 促进万虎公司发展的建议 4

(一) 拓展投资和融资渠道 4

(二) 建立系统的资金管理 4

(三) 加强企业创新，引进技术人才 4

(四) 加强自身品牌建设，提升产品竞争力 4

参考文献: 5

一、中小企业的特点

中小企业，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。

中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。、中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。在农村经济中处于主体地位。中小型企业是大型企业