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中小企业生存和发展之道----以沪江线业为例

中小企业生存和发展之道----以沪江线业为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-20 18:50:41
文档分类: 工商管理
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文档字数: 5117
目       录
一、发展中小企业的经济意义与社会意义………………………………………2
二、沪江线业公司简介……………………………………………………………2
三、改善中小企业生存与发展的对策……………………………………………3
(一)中小企业要努力降低企业成本……………………………………………3
     1、生产成本…………………………………………………………………3
     2、交易成本…………………………………………………………………3
(二)完善和加强企业管理………………………………………………………3
     1、要改进生产管理模式……………………………………………………3
 2、加强对员工的管理………………………………………………………4
 3、提高产品质量的管理……………………………………………………4
(三)中小企业要不断进行技术革新……………………………………………4
(四)企业发展规模化、品牌化…………………………………………………4
(五)利用各种资源使营销手段多元化、国际化………………………………5
四、结论……………………………………………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………6

一、发展中小企业的经济意义与社会意义
    中小企业作为单个企业与大企业比较,在人力、财力、物力资源等方面有明显的不足,在市场竞争中处于弱势地位。然而,作为中小企业整体在国家的整个经济中具有重要地位,对支撑经济发展具有巨大的作用。据统计,20世纪90年代以来,我国经济增长速度主要依赖于中小企业的发展。我国工业新增产值的76.6%是由中小企业创造的,我国出口的许多大宗商品,如服装、玩具、工艺品等劳动密集型产品,基本上都是由中小企业生产的。
    此外,中小企业为我国日益增长的社会劳动力提供了相当多的就业岗位和工

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