中小企业生存和发展之道——以杭州龙田贸易有限公司为例

目       录

一、绪论 1

二、中小企业理论概述 1

（一）中小企业的界定 1

（二）中小企业的发展现状 1

（三）中小企业的现今地位 2

三、杭州龙田贸易公司发展现状 2

（一）企业背景简介 2

（二）杭州龙田贸易有限公司的组织框架 2

（三）杭州龙田贸易有限公司的绩效管理情况分析 3

（四）杭州龙田贸易有限公司的薪酬构成情况分析 5

四、中小企业发展所面临的问题 5

（一）国际市场竞争激烈，国家政策不健全导致企业发展压力大 5

（二）企业文化及形象建设不足 6

（三）企业培训晋升系统不健全 6

五、中小企业发展问题的对策研究 7

（一）健全法制制度，规范市场秩序 7

（二）加强对企业文化创新意识的培养 7

（三）完善公司内部的考核培训制度 8

六、结论 9

参考文献： 10

一、绪论

随着中小企业在我国国民经济中的比重的不断提升，中小企业在我国经济增长方面的地位也进一步增强。相关数据自出，目前，我国50%以上的GDP、60%以上的工业生产总值、70%左右的工业新增产值、近60%的销售收入和出口额、税收的40%以上均来自中小企业[ 张秀娥，郭宇红，城镇化进程中的农村中小企业发展问题研究[J]，山东社会科学，2013（2）：178-181；]，由此可见中小企业在我国经济发展方面的重要作用。然而，随着市场经济的发展，我国中小企业在发展中存在的诸多问题也逐渐暴露出来，如国际市场竞争激烈，国家政策不健全、企业缺乏系统化的管理体系和对文化建设的重视程度不足等问题。因此，针对以上问题，就需要我国的中小企业在发展中尤为注意，通过政策措施的改善来促进企业的进一步规范化发展。

二、中小企业理论概述