中小家电企业经营管理中存在的问题与对策研究

目录

引言 2

一、中小家电企业经营管理现状 2

（一）中小家电企业发展概况 2

（二）中小家电企业经营管理模式 3

二、中小家电企业经营管理中存在的问题 4

（一）经营管理思维落后 4

（二）经营管理制度欠缺 4

（三）经营管理架构缺失 4

（四）专业管理人才匮乏 5

三、中小家电企业经营管理对策 6

（一）更新经营管理理念 6

（二）完善经营管理制度 6

（三）优化企业经营管理架构 6

（四）加强经营管理人才队伍建设 6

四、结论 6

参考文献 7

引言

根据《关于印发中小家电企业划型标准规定的通知》，结合行业特点并以企业从业人数、营业收入及资产总额等作为划分标准，将中小家电企业划分为中型、小型和微型三种类型，从业人员数介于20和1000人之间，营业额介于300万元和40000万元之间，资产总额介于300万元和40000万元之间，且以生产家用电器为主的企业界定为中小家电企业。中小家电企业是我国目前最具活力的经济组织之一，为了进一步促进中小家电企业的发展，发挥中小家电企业在经济社会发展方面的拉动作用，国家出台了一系列的中小家电企业发展政策，使其得以不断发展壮大。然而，尽管这些年我国中小家电企业的发展势头很猛，但是其竞争力弱、寿命短的问题也较为突出。因此，有必要对中小家电企业经营管理进行研究。

一、中小家电企业经营管理现状