浙江永发机电有限公司人力资源管理现状与对策分析

 目 录

一、企业简要及人力资源管理现状 2

二、人力资源管理存在问题 2

（一）传统管理理念，缺乏人力资源规划 2

（二）人力资源部以事务性工作为主 2

（三）公司对于人力资源管理重视不够 3

（四）从业人员专业性不强 3

（五）员工企业认同感不强，流动性大 3

三、有效的人力资源管理对策 3

（一）制定科学的人力资源整体规划 3

（二）提高企业经营者对于人力资源管理认识 3

（三）人力资源部职能转变与开发 4

      1.分工明确 4

2.以业务为导向 ·4

3.加强培训与开发 4

4.建立和谐企业文化 4

（四）设立合理薪酬制度 4

（五）建立科学管理机制，实行多样化激励机制 4

（六）提高从业人员水平 5

参考文献 .......................................................... 5

浙江永发机电有限公司人力资源管理现状与对策分析

摘 要：人力资源管理是企业发展的动力源泉，是企业可持续发展的根本保障，制造业企业的人力资源管理是企业管理的重要组成部分,合理有效的进行企业的人力资源管理是一个企业成功的有力保证。本文主要针对本人从事的企业人力资源现状进行分析，并提出建议和策略。

关键词：企业；人力资源管理 ；保障；分析；策略