永安新城皇冠假日酒店高级员工流失原因及解决对策

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一、引言 1

二、永安新城皇冠假日酒店高级员工流失现状调查 1

（一）永安新城皇冠假日酒店的简介 1

（二）永安新城皇冠假日酒店的人力资源现状 1

1.人力资源的结构 1

2.人力资源的现状 2

（三）永安新城皇冠假日酒店的高级员工流失现状 2

（四）永安新城皇冠假日酒店的高级员工流失造成影响 3

1、招聘成本的增加 3

2、商业机密的流失 4

3、在职高级员工的稳定性 4

4、工作的连续性 4

三、永安新城皇冠假日酒店的高级员工流失原因分析 4

（一）社会原因 4

1.国家政策进一步放宽 4

2.资讯业和交通手段的迅速发展 4

（二）酒店原因 4

1.酒店行业薪酬制度难以满足实际需要 4

2.组织激励机制的形式单一 5

3.高级员工绩效考评体系简单 5

（三）个人原因 5

1.薪酬回报低 5

2.晋升机会少 6

四、降低永安新城皇冠假日酒店高级员工流失的对策 6

（一）完善现有的薪酬体系 6

（二）建立有效的激励机制 6

（三）制定高级酒店员工的绩效测评体系 6

（四）对高级员工进行精神激励 7

五、结论 7

参考文献 8

一、引言

我国酒店业一直处于高速发展阶段，直到2014年年末，我国一共具有星级酒店30000多家，比去年增长了10.21%[1]。随着旅游业的发展，酒店行业更成了中国四大行业的主要领军代表，酒店业对员工的需求量也越来越多，提供了越来越多的就业机会。员工的流失对酒店发展具有不良影响，目前，酒店行业的人员流失问题严重，近年来，流失率观念一直是随着社会的发展在不断变化的，当今社会是一个新媒体时代，信息发展迅速，电子商务业发展迅速。同时流失率观念