义乌某饰品公司人力资源中存在的问题与对策研究

目  录

一、引言 2

二、人力资源管理的相关理论 3

    （一）、人力资源管理的含义 3

    （二）、人力资源管理的特点 3

    （三）、人力资源相关基础理论 4

    （四）、人力资源管理的特点 4

    （五）、 人力资源管理的基本职能 4

三、某某饰品公司人力资源管理存在的问题 5 

     （一）、 全球经济一体化 5

     （二）、人员方面的问题。 6

     （三）、 经营管理与考核脱节。 6

     （四）、忽视长期绩效。 6

四、 人力资源存在的问题对策 6

    （一）、 制定人力资源总体规划完善人力资源管理机制 6

    （二）、 优化人员招聘策略 6

  　（三）、 建立培训系统,完善培训体制 7

    （四）、 帮助员工设计职业生涯规划 7

    （五）、 建立科学的激励机制 7

    （六）、 塑造良好的企业文化 7

五、至谢辞 8

六、参考文献 8

    【摘要】：某某饰品公司人力资源管理职能在我们当下这个经济时代已经从传统的人事管理角色转变成战略人力资源管理角色。分析某某饰品公司人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。

一、引言

　　随着当今社会经济的不断进步和科技的不断发展，人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。企业的人力资源管理就是对企业的人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。因此，人力资源管理的相关问题越来越受到当代企事业单位的关注和重视。对于各种不同的企事业单位，其人力资源的管理会受不同因素的影响和制约，因此人力