现代企业文化管理之我见 (25)

目   录

一、现代企业文化内涵和作用 2

(一)企业文化内涵 2

(二)企业文化作用 2

1、企业文化影响企业经济活动 2

2、企业文化能够打造企业品牌文化 3

3、企业文化能够提高企业制度生命力 3

4、企业文化能够提升企业战略管理能力 3

5、企业文化在经营管理中的核心地位 3

6、企业文化在企业发展的内在驱动力量 4

二、现代企业文化管理存在的问题 4

(一)企业文化建设缺少创新精神 4

(二)重外在形式，轻内在精神 5

(三)企业缺乏合适的企业文化和优秀的人才 5

三、现代企业文化管理建设与创新 5

(一) 现代企业文化管理要提炼公司的核心价值观 5

(二) 现代企业文化管理要以人本主义观念为基准 6

(三) 现代企业文化管理要以企业利益为参考点 6

(四) 现代企业文化管理要与时俱进，开拓创新 6

四、现代企业文化管理案例分析 7

(一) 案例分析：创新的重要性 7

(二) 案例分析：领导对企业文化的影响 7

五、结论 8

六、参考文献 9

引 言

企业文化是企业的灵魂，企业文化对内是一种向心力，对外是一面旗帜。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，在管理实践中发挥了巨大的作用，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，集中体现了一个企业经营管理的核心主张，能够为员工确立一种具有群体心理定势的指导意识，建立共同的文化氛围，树立共同的价值观及由价值观指导下的企业目标、企业精神、职业道德等。企业文化的建设是长期追求的结果，企业必须把企业文化培育的过程作为企业的长期战略。现代企业应当在“以人为本”的基础上，结合企业自身特点，与生产经营结合，推动建立健康的企业文化。