现代企业文化管理之我见 (11)

目 录

一、企业文化和制度的定义 1

（一）企业文化的定义 1

（二）企业制度的定义 1

二、现代企业文化和制度的重要性 1

（一）促进功能 1

（二） 约束功能 2

（三） 激励功能 2

三、企业文化存在的问题 2

（一）注重形式而忽视了内涵 2

（二）脱离了实践 2

（三）忽视企业文化的创新和个性 3

四、构建企业文化制定企业制度 3

（一）强化以人为中心 3

（二） 表里一致，切忌形式主义 3

（三）企业文化建设要不断创新 3

（四）建立制度评估机制 3

五、华为案例分析 4

参考文献 5

一、企业文化和制度的定义

（一）企业文化的定义

企业文化一般是指企业在经营中所形成的基本价值观、风格和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中所创造的精神财富总和，是企业成员的凝聚力，对许多人的利益、目标、需求和由此产生的统一行为，是企业长期文化建设的反映。企业文化是以员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐，最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业服务的宗旨。企业文化在企业内部凝聚力和外部竞争力的形成中起着积极的作用，越来越受到企业文化的重视