目 录
第一章 现代企业文化管理的内涵、特点与形成…………2
(一) 现代企业文化管理的内涵…………………………2
(二) 现代企业文化管理的特点…………………………2
(三) 现代企业文化管理的形成…………………………3
第二章 现代企业文化管理中存在的问题…………………4
(一) 企业管理观念滞后…………………………………4
(二) 企业人力资源配置不合理…………………………5
(三) 企业文化与企业管理相脱离………………………5
(四) 企业文化缺乏创新…………………………………5
第三章 企业文化管理的对策分析…………………………6
(一) 坚持因企制宜，构建实效文化……………………6
(二) 坚持开拓创新，构建特色文化……………………6
(三) 坚持以人为本，建设和谐文化……………………7
第四章 现代企业文化管理的建设与创新…………………7
(一) 现代企业文化管理的建设…………………………7
(二) 企业文化管理的创新………………………………8
第五章 现代企业文化管理案例分析………………………9
(一) 案例背景: 企业决策者的用人之道………………9
(二) 案例中企业文化中核心价值观的重要性…………10
(三) 企业文化管理完善所需途径………………………11
参考文献………………………………………………………12
第一章 现代企业文化管理的内涵、特点与形成
(一) 现代企业文化管理的内涵
企业文化是一种主观观念,又称之为公司文化,一般是指企业在生产过程中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的，带有本企业特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念所产生经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的
