目 录
一、企业文化管理的内涵与意义………………………………………………3
二、企业文化管理存在的问题分析……………………………………………3
（一）企业文化的认知与重视程度与整个企业发展速度不同步……………3
（二）企业的管理者及员工对企业文化管理建设的参与程度不同步………3
三、企业文化管理的对策研究…………………………………………………4
（一）人本管理的内涵和特征…………………………………………………5
1.实现以人为本管理制度是人在企业中的核心地位所决定的………………5
2.实现以人为本管理是现代化企业文化管理中经济发展的需要……………5
（二）现代企业文化管理实行人本管理的途径………………………………5
1.先建立现代化企业的管理机制。……………………………………………5
2.必须注重管理者的综合素质…………………………………………………5
3.创建和谐的企业文化…………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………7
一、企业文化管理的内涵与意义
企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种新的现代企业管理科学理论和管理方式，也是一种精神动力和文化资源，它所确立的是以人为本，以价值观的塑造为核心的文化管理则对人的管理与核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。
众所周知，企业文化作为一种新兴的企业管理理论是20世纪70年代末，80年代初由美国的管理学者在学习借鉴，考察日本企业经营成功的经验后提出的，
