浅议企业招聘中的问题和对策 (13)

目录

一、企业招聘的意义 2

（一）招聘工作在企业的人力资源管理中占有首要地位。 2

（二）招聘人才的结果影响着企业今后的发展。 2

（三）招聘工作是一项树立企业形象地对外公关活动。 2

（四）招聘工作的质量将影响企业人员的稳定性 2

（五）招聘工作直接影响着人事管理的费用。 2

二、当前企业招聘存在的问题 2

（一）招聘信息不对称 2

(二)企业招聘标准不合理 3

（三）注重专业和学历，不注重人才的素质 3

（四）注重专业经验，不注重人才的成长 3

（五）招聘安排不合理，缺乏科学规范的实施过程 4

（六）面试方式盲目化，面试问题非结构化 4

三、解决招聘中存在问题的对策 4

（一）改善或消除企业招聘中的信息不对称 4

（二）制定科学的人员甄选方法 5

（三）制定合理的招聘标准 5

四、总结 5

参考文献： 6

一、企业招聘的意义

企业招聘的根本目的，是为企业获取满足其生产经营需要的人员，它根据企业发展实际需要，利用各种科学选拔技术，为不同岗位挑选出最合适的人选，以实现人、岗和组织的最佳匹配，最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。

（一）招聘工作在企业的人力资源管理中占有首要地位。

企业若要持续发展，就必须保持人力资源的供给，因为企业在发展的任何时期都会需要不同类型、不同数量的人才。只有在进行有效的人力资源的招聘才能充分满足企业发展对