目 录
一、企业核心竞争力概述……………………………………………………………2
（一）企业核心竞争力………………………………………………………………2
1、核心竞争力的概念…………………………………………………………2
2、核心竞争力的特征…………………………………………………………2
3、企业塑造核心竞争力的必要性……………………………………………4
4、核心竞争力的确定…………………………………………………………5
（二）制造企业核心竞争力的内在、特点和作用…………………………………7
1、制造企业核心竞争力的内在………………………………………………7
2、制造企业核心竞争力的特点………………………………………………7
3、制造企业核心竞争力的功能和作用………………………………………9
二、制造企业的核心竞争力分析……………………………………………………10
（一）制造企业的核心竞争力状况…………………………………………………10
（二）制造企业竞争力存在的问题及原因分析……………………………………11
1、企业技术方面………………………………………………………………11
2、企业资金方面………………………………………………………………12
3、企业组织管理方面…………………………………………………………12
4、产品营销方面………………………………………………………………12
5、企业自主创新方面…………………………………………………………13
（三）总结……………………………………………………………………………13
三、制造企业核心竞争力提升的主要措施…………………………………………13
1、建立制造企业推进机制……………………………………………………13
2、转变经营方式与业务方向…………………………………………………13
3、推进自主品牌建设…………………………………………………………14
4、从产业布局和产业转移角度对企业发展进行引导和调控………………14
5、建立完备的危机应对机制…………………………………………………14
结论及展望 …………………………………………………………………………15
参考文献 ……………………………………………………………………………16
致谢 …………………………………………………………………………………16
一、企业核心竞争力概述
（一）企业核心竞争力
1、核心竞争力的概念
企业的核心能力指的是企业的战略资源和能力以及组合，它具有整体性、独特性、价值性和信息知识性等特征，反应了能够体现未来经济特征的、先进的战略管理理念。企业的核心竞争力就是企业的核心能力。维娜艾丽(VernaAllee)在《知识进化》一书中在写道企业核心竞争力的常见实例中写到：核心竞争力指的是能够让一个企业能够持续的拓展自己的市场，同时能够开发自己的新产品。美国的著名企业核心竞争力研究学者认为，对于一个企业而言核心竞争力就是拥有能够在本行业内相比其他企业，能够在最短的时间内研究尽可能好的产品的能
