浅析企业管理的创新研究 (3)

摘 要

目前已经有部分企业认识到管理创新对于企业的长远发展具有重要意义，可是在实现企业可持续发展的过程中还面临着许多由内部因素带来的困难，阻碍着企业实现管理创新。本文调查的A企业是一家传统的家族企业，在此背景下，对于A中小企业来说，从“人治”化管理过渡到管理创新是满足可持续发展的必然举措。

本文先整体描述了目前A企业管理过程中的现状及面临的问题，随后着重分析了A中小企业实现管理创新所面临的困难如管理模式的障碍、用人规则的制约、管理观念和方法落后、企业方针、目标、愿景不具体，没有明确的战略规划，最后在此基础上探索促进中小企业管理创新的可行性方案，提出了改革产权制度、完善企业管理体制、建构合理的公司治理体制，以期从而为A中小企业最终实现管理创新给予理论和实践依据，实现民营经济的可持续发展。

关键词：管理创新；企业制度；A中小企业

目 录

一、 企业管理创新的涵义及重要性 3

（一）企业管理创新的涵义 3

（二）管理创新对企业的重要性 3

二、企业管理的现状及存在问题分析-以A企业为例 4

（一）A企业管理现状 4

（二）A企业管理面临的障碍 4

1.管理模式的障碍 4

2.管理观念和方法落后 5

3.企业方针、目标、愿景不具体，没有明确的战略规划 5

三、推进A企业管理创新的对策 5

（一）改革产权制度 5

（二）完善A中小企业管理体制 6

1.创新管理理念 6

2.构造新的管理制度 6

（三）A中小企业要建构合理的公司治理体制 6

1.建立有效的分权制衡机制 6

2.建立具有纠错功能的选人用人机制 7

结  语 7

参考文献 8