浅谈企业文化建设的现状和对策 (17)

目录

引言 1

一、企业文化的概念和作用 2

（一）企业文化的概念 2

（二）企业文化的作用 2

二、我国中小企业文化建设的现状分析 3

（一）对企业文化的认识和重视力度不够。 3

（二）家族式管理的企业文化制约了企业竞争机制的建立。 3

（三）缺乏核心价值观和经营理念 4

（四）重短期利益，轻长远考虑，缺乏战略意识 4

三、加强企业文化建设的对策与措施 4

(一）明确企业文化建设的目标与内容。 5

（二）坚持以人为本激发活力 5

（三）立足根本，突出核心价值观建设。 5

（四）肩负使命，在继承中创新。 5

（五）健全制度，在执行中落实和提升企业文化。 6

四、结论 6

参考文献 7

引言

随着我国不断的发展，我国市场经济也在不断进步。在这种背景下，我国的企业在迎来发展机遇期的同时，也面临着非常大的市场竞争挑战。企业只有不断提升自己的管理和生产水平，才能够在日益激烈的市场竞争中获得一席之地。与此同时，企业还需要更加重视对企业文化的构建和完善，使其成为企业发展的重要软实力，让企业更加具有凝聚为，为企业的发展提供有效的精神支持。

从目前来看，企业之间的竞争日益激烈，已经从简单的产品竞争发展到综合性的竞争，而文化层面的竞争成为了企业发展的重要内容。在当前日益严峻的发展形势下，企业想要进一步发展和壮大自己，就需要积极建立并有效完善企业的文化体系建设。可以说，文化建设是企业想要长期发展的重要基础，其可以更好地凝聚企业员工，让企业真正成为一个有机的统一整体，将所有的员工紧紧凝结在一起，使彼此互相促进，互相鼓励，让员工形成强大的凝聚力，为企业发展注入更大的力量，从而有效促进企业发展。可以说，在新的发展形式下，这对企业的生存和发展起着无比关键的作用