浅谈企业文化建设的现状和对策 (16)

 目录

一、企业文化的含义 2

二、企业文化的重要性 2

（一）企业文化使企业具有凝聚力 2

（二） 企业文化是企业的润滑剂 2

（三）企业文化是构造有利外部环境的重要因素 2

（四）企业文化能确保战略方针顺利且成功的实施 3

（五）企业文化是开展一切发明创造的起点 3

三、企业文化建设的现状 3

（一）企业文化的实质要件应与其形式要件并重 3

（二）只纯粹力争利润最大化，缺少更高层次的凝聚力和追求 3

（三）过于僵化守旧，缺乏推动企业变革的文化助力 4

四、企业文化的现状分析 4

（一）无法深刻理解企业文化 4

1、企业文化形式化 4

    2、企业文化西方化 4

（二）企业经营规模普遍较小 4

（三）文化理念没有创新 5

（四）构建企业文化没有得到全面长远的计划及合理方法的落实 5

五、企业文化建设的对策 5

（一）在企业文化建设要坚持以人为本的原则 5

（二）要吸收中国优秀文化，也借鉴外国先进文化 5

    （三）明确企业文化建设追求 5

1、21世纪的企业制定的的新战略是“共赢模式”。 5

2、将质量带来和服务带来的效益放在同样水平的位置上。 5

参考文献

浅谈企业文化建设的现状和对策

一、企业文化的含义

    企业文化，是一家企业，在长时间的生存和发展中，由企业家、企业领导者为代表的全体员工所共同创造的并且一起遵循的基本理念、价值标准的基本的行为规范。

    企业文化不仅仅是企业的共同价值体系，它还是企业长期生存发展所必需的精神层面的支柱。作为企业的价值系统，那么就要做到在组织中传播开，并且还要被企业的下一代员工所接受；作为企业精神层面的重要支柱，企业的优秀文化既可以为组织内部的运行机制和运行状况及时反应和解答，也能向企业