浅谈企业文化建设的现状和对策 (9)

目录

一、企业文化建设概述 1

（一）什么是企业文化建设 2

（二）企业文化建设的作用 3

二、企业文化建设现状 3

（一）注重形式而忽略了企业文化内涵 3

（二）企业文化脱离企业管理实践 3

（三）忽视了企业文化建设过程中的个性化和创新 3

三、企业文化建设对策 3

（一）企业文化建设的主体：强化以人为中心 3

（二）注重个异性，表里如一，脱离形式主义 4

（三）企业文化建设的总体思路 4

（四）继承传统文化的精华 4

参考文献 5

第一章企业文化建设概述

（一）什么是企业文化建设

1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。

2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。