浅论中小企业的人力资源成本控制 (9)

目       录

一、 人力资源成本的概念 2

二、 中小企业人力资源成本控制的重要性 2

（一）加强人力资源成本控制是企业适应社会主义市场经济下发展的新课题 2

（二）加强人力资源成本控制是建立现代企业制度的客观要求 2

三、 中小企业人力资源成本控制现状及问题 2

（一）企业职工创造的价值与其岗位不符 2

（二）中小企业对人力资源成本的控制没有达到预期的效果 3

（三）中小企业人员离职率普遍过高 3

四、 控制人力资源成本的对策 3

(一）中小企业对人力资源成本控制要有正确的认识观念 3

（二）对人才进行科学有效的管理使用 3

（三）减少离职率 4

（四）建立科学的培训体系和考评体系，加强现有人力资源开发 4

（五）加强薪酬管理 4

五、 结论 4

参考文献 6

一、人力资源成本的概念

人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

二、中小企业人力资源成本控制的重要性

（一）加强人力资源成本控制是企业适应社会主义市场经济下发展的新课题

受传统经济体制的影响，国家实行高度集中的，劳动工资管理体制和财务管理体制企业在用人自主权、工资