目 录
一、人力资源成本控制的重要性………………………………………………………………2
二、人力资源成本概念及其构成想………………………………………………………2
（一）人力资源成本的概念………………………………………………………………2
（二）人力资源成本的构成………………………………………………………………2
三、中小企业人力资源成本控制现状及其原因分析…………………………………………2
（一）中小企业人力资源成本控制的现状…………………………………………………2
（二）中小企业人力资源成本控制问题产生的原因分析…………………………………3
四、中小企业人力资源成本控制的对策………………………………………………………3
（一）提高管理层对人力资源成本控制的认识……………………………………………3
（二）进行科学有效的培训，以降低企业的开发成本 ……………………………………4
（三）发挥工资激励作用，规范人力资源成本结构………………………………………4
（四）提高员工的满意度有效降低离职成本………………………………………………4
五、总结………………………………………………………………………………………5
六、参考文献…………………………………………………………………………………5
一、人力资源成本控制的重要性
在电源《天下无贼》中，演员葛优有一句经典的台词：“21世纪什么最重要？人才！” 随着经济的发展，企业竞争特别是中小企业之间的竞争愈加激烈，企业人力资源管理的重要性愈加凸显，人力资源成本控制成为企业经营者和人力资源管理部门实现经营目标必须思考的重要问题。企业是以追求最大经济效益，支付最少劳动成本为目的的经济组织。有些企业对外销售业务做的很好，但是企业的经济效益却很差，最终导致企业经营困难；而有些企业对外经济业务不怎么突出，但是经济效益却很好，为公司的发展奠定了稳固的经济基础。那么造成这样极端差别的原因何在呢？这就归咎于一个公司的人力资源部门在成本控制方面做的是否科学了，成本控制对公司的整体效益有着至关重要的影响。
