目录
一、公司背景…………………………………………………………………2
（一）公司简介………………………………………………………………2
（二）公司历程………………………………………………………………2
二、公司环境现状分析………………………………………………………2
（一）现场办公环境达到5S管理………………………………………… 2
（二）娱乐场所丰富化管理…………………………………………………3
（三）矿山石灰石开采污染大………………………………………………3
三、公司管理现状分析………………………………………………………3
（一）职工福利人性化管理…………………………………………………3
（二）人力裙带关系盘根错节………………………………………………3
（三）职工专业技能培训匮乏………………………………………………3
（四）流行相互指责的文化，不愿负责任…………………………………4
四、公司环境未来发展战略…………………………………………………4
（一）现场办公环境精益管理，人人有责…………………………………4
（二）矿山石灰石开采污染防治措施………………………………………4
五、公司管理未来发展战略…………………………………………………4
（一）严格把控人力裙带关系，量才而用…………………………………4
（二）增加职工专业知识培训，保证培训质量……………………………5
（三）杜绝相互指责文化，提高团队凝聚力………………………………5
参考文献………………………………………………………………………6
一、公司背景
（一）公司简介
登封市宏昌水泥有限公司隶属于郑州市磴槽集团有限公司，公司位于登封市送表矿区东送表村，紧邻207国道，交通便利。公司总投资6.5亿元，年产水泥熟料150万吨，年产水泥200万吨，余热发电6400万度，年产值达5.8亿元，可实现利润1.8亿元。
（二）公司历程
公司现拥有一条4500t/d水泥熟料生产线，两条年产100万吨水泥粉磨系统以及配套9MW纯低温余热发电系统。2008年12月31日熟料生产线负荷联动，2009年1月5日点火投料，1月9日达产达标；2010年1月份，一期水泥磨投产运行，2016年10月1日，二期水泥磨投产运行。公司 坚持“安全第一、质量至上”的理念。牢固树立“安全责任为天、生命至高无上”的
