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企业现状分析及未来战略展望——以吉利汽车为例

企业现状分析及未来战略展望——以吉利汽车为例
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-19 20:56:14
文档分类: 工商管理
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文档字数: 4379
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一、吉利汽车企业现状分析(2016年)…………………………………………2
(一)新产品投入较少…………………………………………………………2
1、新车型规划投入………………………………………………………2
2、发动机型号规划投入…………………………………………………2
(二)缺乏新技术研究投入……………………………………………………2
1、动力性能………………………………………………………………2
2、安全性能………………………………………………………………2
3、新能源技术……………………………………………………………2
(三)品牌资源配置不均………………………………………………………3
1、市场费用支援…………………………………………………………3
2、经销商商务政策………………………………………………………3
3、广告宣传力度…………………………………………………………3
 二、吉利发展战略 ……………………………………………………………3
(一)新产品规划与投入………………………………………………………3
1、新车型投入……………………………………………………………4
2、发动机新品投入………………………………………………………4
(二)加大技术方面研究投资…………………………………………………4
1、技术资金投入…………………………………………………………4
2、动力、安全性能提升…………………………………………………4
3、新能源技术开发………………………………………………………5
(三)品牌资源共享……………………………………………………………5
1、品牌资源整合共享……………………………………………………5
2、与沃尔沃品牌资源共享………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………5


一、吉利汽车企业现状分析(2016年)
(一)新产品投入较少
1、新车型规划投入
①、上半年由于各种原因,几款新车型没有早期投放时间,没有对市场行情进行有效的预测和计划,导致下半年新款车型销售量没有达到预期结果,对吉利汽车整车全年销售量带来了一定的影响。②、除新推出帝豪百万款轿车外,投入市场比较成功,其它车型较不理想,博瑞、博越、GL、GS由于投放时间较晚等其它原因,加之新品原因,大

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