民营企业经理管理中存在的问题与对策研究

目       录

一、引言 2

（一）研究背景 2

（二）研究意义 2

（三）国内外文献综述 2

二、民营企业的发展现状 3

（一）优势显著 3

（二）生存堪忧 4

三、民营企业经营管理中存在的问题 4

（一）家族式管理存弊端 4

（二）融资难 4

（三）人力资源管理不科学 4

（四）科技创新不够 5

（五）企业文化建设缺失 5

四、民营企业经营管理中问题成因分析 5

（一）社会经济体制的变化 5

（二）企业自身存在局限 5

五、解决民营企业经营管理中存在问题的对策 6

（一）弃旧图新，实行现代企业制度 6

（二）完善体系，拓宽融资渠道 6

（三）内外并重，健全人力资源战略 6

（四）加大投入，强化科技创新 7

（五）提高认识，深化企业文化建设 7

六、结语 7

参考文献 8

一、引言

（一）研究背景

改革开发以来，我国民营企业逐渐发展和壮大，无论是在数量上还是在规模上都有了质的飞跃，极大地推动了我国经济的快速增长。民营企业作为顺应市场经济产生的新型组织，具有覆盖面广、管理方式灵活、市场化程度高等特点，但随着社会和经济的不断发展，广东、浙江等地越来越多的民营企业却经营不善或走向破产，其根本原因除了民营企业自身存在的局限性外，企业在经营和管理过程中存在的一些问题也影响了其进一步的发展。