目 录
一、对人力资源管理的认识……………………………………………………2
（一）人力资源及人力资源管理的含义………………………………………2
（二）人力资源管理的基本职能及管理目标…………………………………2
（三）战略性人力资源管理……………………………………………………2
二、江南好人力资源管理现状分析……………………………………………2
（一）企业简介及优势分析……………………………………………………2
（二）书城人力资源管理中存在的问题………………………………………3
（三）江南好战略发展规划……………………………………………………4
三、实现企业战略目标，打造人力资源核心竞争力…………………………4
（一）目前（战略发展初期）人力资源管理对策和策略……………………4
（二）赢在用人，重视核心人才在企业发展中的重要作用…………………4
（三）让人才成为最优质的资产，让企业成为最理想的平台………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
一、对人力资源管理的认识
（一）人力资源及人力资源管理的含义
1、人力资源是指从事组织特定工作活动所需的、并能被组织所利用的所有体力劳动和脑力劳动的总和。它既包括现实的人力资源，也包括潜在的人力资源。人力资源的质量表现为以下几方面：①体力，即劳动力的身体素质，包括健康状况、营养状况以及耐力、力量、敏捷性等体能素质；②智力，即劳动力的智力素质，包括智力、记忆力、理解力、判断力、想象力及逻辑思维能力等；③知识技能，即劳动者的文化知识素质，它以受教育程度、技能水平等来衡量；④劳动态
