目 录
一、战略、战略定位和选择……………………………………………………2
（一）大师谈战略………………………………………………………………2
（二）战略定位和选择…………………………………………………………2
（三）企业使命与愿景…………………………………………………………3
二、江南好发展战略……………………………………………………………3
（一）取胜愿景：人人爱读书，人人读好书…………………………………3
1、读书是实现中华民族伟大复兴的中国梦，增强文化自信的需要 ………3
2、读书是一种生活方式、人生方式的认同；读书成就梦想 ………………3
3、愿景和使命：人人爱读书，人人读好书；为读者找书，为书找读者 …4
（二）战略定位：区域领先的中小型综合书店………………………………4
1、企业自身资源配制和核心竞争力 …………………………………………4
2、外部竞争环境分析 …………………………………………………………5
3、战略定位：区域领先的中小型综合书店 …………………………………5
（三）战略选择…………………………………………………………………6
1、战略目标：做万家书店 ……………………………………………………6
2、市场营销战略：企业的宗旨是创造顾客 …………………………………6
3、人力资源战略：让人才成为最优质的资产，让企业成为最理想的平台 6
三、投身人民的伟大奋斗——江南好，梦开始的地方………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
一、战略、战略定位和选择
（一）大师谈战略
1、美国著名战略学者伊戈·安索夫首次提出了“企业战略”这一概念，将战略定义为“一个组织打算如何去实现其伟大目标和使命，包括各种方案的拟订和评价，以及最终要实施的方案”。2、美国著名战略学家迈克尔·波特被称为竞争战略之父，是当今世界上最有影响力的管理学家之一。在竞争战略思想的指导下，波特提出了企业战略的核心是获取竞争优势，打败竞争对手。获取竞争优势，打败竞争对手有三种基本战略：成本领先战略、差异化战略、和集中化战略。3、哥印拜陀·克利修那·普拉哈拉德和加里·哈默尔是核心竞争力理论创始人。他们认为：“竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核
