目 录
一、公司及部门介绍………………………………………………………………2
二、创新不足的原因………………………………………………………………2
（一）从外部环境方面分析………………………………………………………2
（二）从公司层面分析……………………………………………………………4
（三）从部门层面分析……………………………………………………………4
三、创新不足改善对策……………………………………………………………6
（一）公司加大对创新的鼓励和投入……………………………………………6
（二）培养部门创新文化和环境…………………………………………………6
（三）从资金，人员，政策等方面加大对创新的投入…………………………7
（四）重视知识产权保护…………………………………………………………7
四、总结……………………………………………………………………………7
参考文献……………………………………………………………………………8
一、公司及部门介绍
浙江苏泊尔家电制造有限公司成立于1994年，刚开始在玉环只是一家专门为双喜代工压力锅的小工厂，后来通过创立苏泊尔品牌，经过二十来年的不断发展，成为目前国内著名的家电制造厂商，分别在玉环，杭州，绍兴，武汉，越南建立了生产基地，员工超过9000人，产品覆盖炊具、小家电、厨房大家电三大领域800多个品类。主力产品压力锅、炒锅、不锈钢锅连续多年国内市场占有率稳居第一；电饭煲、电压力锅、电磁炉市场占有率也跃居行业领先地位。苏泊尔杭州基地主要负责电饭煲的研发和生产，年产量超过1000万台，是目前国内仅次于美的的电饭煲制造企业，作为公司负责电饭煲开发的杭州基地研发部，已经成立十多年，部门有七十来人，从事产品开发的技术人员有近四十人，下辖研究组（前期开发），内销结构开发组，外销结构开发组，电控开发组，技术服务组等几个小组，是公司产品研究与开发的技术部门。
