关于永康铁牛集团营销管理中的主要问题及对策研究

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一、永康铁牛集团实现营销管理的意义 2

（一）提升竞争力 2

（二）降低企业成本 2

二、永康铁牛集团营销管理中的常见问题 2

（一）营销管理意识淡薄 2

（二）营销方式相对单一 3

（三）营销管理人员素质较低 3

（四）营销管理体系不完善 3

三、优化永康铁牛集团营销管理的对策 3

（一）强化营销管理意识 3

（二）创新营销管理方式 4

（三）提升营销管理人员素质 4

（四）健全营销管理系统 4

参考文献 6

一、永康铁牛集团实现营销管理的意义

    铁牛集团有限公司成立于上世纪九十年代，永康铁牛集团主要生产汽车模具，企业类型为股份制，曾经命名为浙江铁牛实业有限公司，模具产品主要销往奇瑞公司、长安汽车制造厂、北汽集团、铃木公司、江淮现代等。该公司高度重视企业管理和产品质量，并聘用大量技术研发人员，因此，该公司研发能力、生能力较强。其中，钣金件的设计能力的研发能力较强，企业专业研发人员数量较多。并且该集团多次荣获“"全国青年文明号”等称号，企业产品质量优良，企业精神具有较强感染力。