关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究

目录

一、民营企业及人力资源管理的概念 1

（一）民营企业的概念 1

（二）人力资源管理的概念 1

二、民营企业在人力资源管理中存在的问题 1

（一）用人机制不完善，人力资源管理缺乏科学规划 1

（二）民营企业招聘机制不完善 1

（三）民营企业员工培训投入不足 2

（四）绩效考核机制不完善 2

三、民营企业完善人力资源管理之对策 2

（一）科学制定人力资源规划 2

（二）健全招聘制度 2

（三）加强现有员工培训 3

（四）完善绩效考核体系 3

四、案例分析 3

（一）UC优视公司简介 3

（二）UC优视公司激励机制现状 3

（三）UC优视公司激励机制存在的问题 4

1.物质激励竞争力差 4

2.精神激励结构不完整 4

（四）提升UC优视公司员工激励的措施与途径 4

1.物质激励措施 4

2.精神激励措施 5

结束语 6

参考文献 6

一、民营企业及人力资源管理的概念

（一）民营企业的概念

“民营”是具有强烈中国特色的词汇，从狭义说，民间资产特指中国公民的私有财产，不包括国有资产和国外资产(境外所有者所拥有的资产)。因此，民营企业是指：在中国境内除国有企业、国有资产控股企业和外商投资企业以外的所有企业，包括个人独资企业、合伙制企业、有限责任公司和股份有限公司。从企业的经营权和控制权的角度看，含一小部分国有资产和(或)外商投资资产、但不具企业经营权和控制权的有限责任公司和股份有