目 录
论文摘要………………………………………………………………………………3
一、杭州州湘隽阻燃科技有限公司介绍……………………………………………4
二、目前企业人力资源管理中存在的主要问题……………………………………4
（一）、人力资源管理观念不正确，管理观念滞后………………………………4
（二）、缺乏科学有效的人才引进、培育机制……………………………………4
（三）、人才使用和人力资源配置不合理…………………………………………5
（四）、人力资源绩效评估与激励机制不完善……………………………………5
（五）、管理者的素质有待提高……………………………………………………6
三、解决公司人力资源管理问题的对策与措施……………………………………7
（一）、更新观念、建立正确的人力资源管理观念………………………………7
（二）、建立科学的人才选拔和使用机制，加强员工培训和职业规划…………7
（三）、建立科学的分配机制、完善激励机制和绩效考评机制…………………8
（四）、选拔有专业知识，有管理能力的人从事人力资源管理工作……………8
论文摘要
企业参与市场竞争，表面上看是产品和服务的竞争，是技术的竞争，其实质是人才的竞争。怎样才能获得企业发展所需的人才，如何使用好人才，如何发掘人才的潜能，最大限度的保持员工个人职业发展与企业组织目标相一致，达到实现员工个人成长与企业效益最大化的目标；如何合理利用人力资源，使人力资源充分发挥作用，保持企业强劲的生命力和竞争力，以及就企业人力资源管理中存在的问题提出解决方案和对策措施，是摆在众多企业人力资源管理者面前的重大课题。本文旨在通过分析杭州湘隽阻燃科技有限公司人力资源管理中存在的问题来阐述普遍存在于我国企业人力资源管理中的问题，尤其是中小企业人力资源管理中存在的问题，进而就问题提出相应的解决方案与对策措施。
