目 录
一、人力资源的发展……………………………………………………2
（一）人力资源管理的基本概念及未来发展…………………………2
（二）人力资源管理在企业中的发展的重要性………………………2
二、杭州华盛达酒店有限公司管理现状………………………………2
（一）公司背景…………………………………………………………3
（二）公司人力资源管理现状…………………………………………3
三、更好地提升华盛达酒店人力资源管理……………………………3
（一）建立公平公正的人员招聘制度…………………………………3
（二）建立合理公正的绩效考核制度…………………………………4
（三）对人员的培训进行考核…………………………………………4
（四）建立公平合理的酒店薪酬制度…………………………………4
（五）关注企业员工的成长发展………………………………………5
四、结论…………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………5
一、人力资源的发展
（一）人力资源管理的基本概念及未来发展
1、人力资源管理的基本概念是一个组织对于本组织的人力资源，从人力资源战略与规划、工作分析与设计、员工招募与选拔、绩效管理、薪酬与福利、劳动关系，以及员工的使用、调配直到离开本组织的各个环节和各项任务的系统、综合的全过程管理。在这样的管理下，才能使企业优化内部资源配置，实现利益最大化。美国学者提出人力资源管理的四大目标：第一，建立员工招聘和选择系统，以便能够雇佣到最符合组织需要的员工；第二，使每个员工的潜质最大化，既服
