目 录
一、研究背景及意义………………………………………………………………1
二、企业人力资源管理概述………………………………………………………1
（一）人力资源管理的定义………………………………………………………1
（二）人力资源管理的特征与目标………………………………………………1
三、企业人力资源管理的现状……………………………………………………1
（一）人力资源管理缺少规划……………………………………………………1
（二）人力资源管理处于初级阶段………………………………………………1
四、企业人力资源管理存在的问题………………………………………………2
（一）企业人力资源管理制度落后，忽视人力资源管理的重要性……………2
（二）企业缺乏合理的用人机制…………………………………………………2
（三）缺乏健全的激励制度………………………………………………………3
五、提升企业人力资源管理对策…………………………………………………3
（一）企业应注重人力资源管理、建立创新的管理制度，并加以投资建设…3
（二）建立健全企业用人机制、建立科学的现代化企业激励措施，为企业员
工建立良好的工作环境……………………………………………………………3
（三）建立企业特有的文化………………………………………………………4
六、总结……………………………………………………………………………4
参考文献……………………………………………………………………………5
一、研究背景及意义
随着当今社会市场经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，人力资源管理在企业发展中发挥着越来越重要的作用。企业之间的竞争很大程度上是人力资源之间的竞争。企业人力资源管理对改善企业外部环境，优化企业组织结构，提升企业竞争力具有至关重要的作用。因此采取积极有效的措施强化企业人力资源管理具有十分重要的意义。本文主要探讨了杭州南开日新生物技术有限公司（下文中简称南开公司）人力资源管理存在的问题并提出合理的建议。
二、企业人力资源管理概述
（一）人力资源管理的定义
