目录
一、人力资源管理的功能和职责………………………………………………2
二、人力资源管理的准备阶段…………………………………………………2
（一）人力资源规划……………………………………………………………2
（二）工作分析…………………………………………………………………3
三、人力资源管理的具体实施…………………………………………………4
（一）人员招聘…………………………………………………………………4
（二）绩效管理…………………………………………………………………4
（三）薪酬管理…………………………………………………………………5
四、人力资源的的开发和优化…………………………………………………5
（一）人力资源的培训和开发…………………………………………………5
（二）职业生涯管理……………………………………………………………5
（三）善用企业文化塑造团队精神……………………………………………5
五、企业选人和用人存在的问题分析…………………………………………5
（一）国企人力资源管理常见的问题和解决思路……………………………6
（二）民营企业人力资源管理存在的问题和改进方法………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8
一、人力资源管理的功能和职责
在当代社会，劳动力的知识和技能是推动社会经济发展的核心力量，成为国家之间，企业和企业之间，竞争的最重要的因素，也可以说，人力资源是所有资源中的第一重要资源。
人力资源管理是现代管理的基本职能之一，它的中心职责是保证能够在恰当的时间拥有合适的人员来实现公司的业务目标，它的职能包括战略性职能：战略规划，伙伴关系，变革管理，文化管理；常规职能：工作分析，人力资源规划，员工招聘，员工培训，职业生涯管理，绩效考核，薪酬管理，劳动关系；事务性职能：人力资源信息的记录、更改、统计等。
