关于企业人力资源管理的研究 (2)

目录

一、引言 3

二、企业人力资源管理的内涵及发展方向 3

（一）人力资源管理在企业管理中所表现的意义 3

1、企业人力资源管理的内涵 3

2、人力资源管理以企业的发展目标为指导方向 3

（二）未来人力资源管理在企业中所承担的角色 3

1、经营决策者 3

2、CEO(首席执行官)职位的主要竞争者 4

3、直线经理的支持者或服务者 4

（三）企业人力资源管理对于人员的选拔 4

1、人员资源的选拔 4

2、人员选拔的方法 4

三、人力资源管理在企业信息化过程中的作用 4

（一）企业如何实现有效的人力资源管理 4

1、以工作分析为基础的招聘 5

2、全面系统的激励 5

（二）如何设立人力资源管理理念 5

1、绩效管理 5

2、管理理念 5

3、薪酬管理 5

（三）如何建立科学的人才招聘 6

1、招聘前的准备工作 6

2、关于安迅物流浙江分公司对企业人员招聘的方法 6

3、招聘后的录用考核 6

四、人力资源管理如何增强企业的竞争力 6

（一）人力资源管理的目标 6

1、人事匹配 6

2、人物匹配 7

3、人人匹配 7

4、事事协调 7

5、案例分析-国美电器萧山门店 7

（二）人力资源管理在企业战略发展中的重要作用 7

1、人力资源发展须和企业的战略发展目标一致 7

2、人力资源管理是推动企业发展的内在动力 8

五、总结 8

参考文献： 9

一、引言

   企业以人为本，从选拔招聘到人才的培养，都是人力资源管理的工作内容，人力资源是需要通过对人力与资源的管理，发挥其基础性作用，成为企业运营的要素之一，而人力资源的每一个模块都渗透到企业的各个层面，辅助其业务的工作开展，充分发挥其职能部门，间接给企业创造效益。本文对人力资源管理六大模块中的部分工作核心进行了阐述分析。

二、企业人力资源管理的内涵及发展方向