目 录
一、人力资源管理的现状……………………………………………………2
（一）制度建设现状…………………………………………………………2
（二）企业人力资源状况……………………………………………………2
（三）岗位管理现状…………………………………………………………2
（四）劳动用工招聘现状……………………………………………………2
（五）人员绩效考核现状……………………………………………………2
（六）企业员工培训现状……………………………………………………3
（七）薪酬管理现状…………………………………………………………3
（八）相关社会保障现状……………………………………………………3
（九）企业高层人员管理现状………………………………………………3
二、人力资源管理存在的问…………………………………………………3
（一）公司战略目标不明确…………………………………………………3
（二）缺乏科学的人力资源战略……………………………………………3
（三）对人力资源规划的认识不全面………………………………………4
（四）组织机构设置不合理，管理制度不健全……………………………4
（五）漠视人力资本的投入…………………………………………………5
三、根据所形成的原因,进行相应的对………………………………………5
（一）明确企业核心人力资源………………………………………………5
（二）建立三维立体人力资源管理模式……………………………………5
（三）制定具有前瞻性的弹性人力资源规划………………………………5
（四）树立人本管理思想,树立差异管理思想,树立团队管理思想………6
（五）加强对员工的积极性培养……………………………………………6
四、参考文献…………………………………………………………………6
一、人力资源管理的现状：
（1）制度建设现状：通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析，并对不同背景公司在人力资源管理制度建设方面的差异比较，认为中国企业在人的管理方面还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期，强化现代企业人力资源管理制度建设，尤其?quot；关心员工职业发展的战略性人力资源管理势在
