目录
一、企业营销管理的重要意义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
二、企业营销管理中的主要问题
(一） 销售团队问题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
(二） 品牌宣传问题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
(三） 扩张过快，成本失控的问题。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
(四） 忽视售后服务，客户忠诚度不高。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
(五） 单一市场占比过高，易受外部环境影响。。。。。。。。。。。。。。。3
三、企业营销管理主要问题的对策研究
(一） 如何组建一个高效富有战斗力的销售团队。。。。。。。。。。。。。。4
(二） 如何做好企业品牌管。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
(三） 大数据精准营销。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
(四） 重视售后服务，提高客户忠诚度。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
(五） 提高核心竞争力，实现均衡发展。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
四、研究结论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
五、参考文献。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
六、致谢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
一、企业营销管理的重要意义
任何企业无论是属于哪个行业，产品无论是哪个系列的的，最终的目的只有一个，那就是让客户购买自己的产品，获得最大的产品利润。那么，如何让更多的客户知道产品的存在，并且购买企业的产品呢，这就需要通过正确的把握和操作市场营销来实现。
在企业中，完善的机制，合理的管理，有效的营销渠道，构成一个完整的企业，发挥企业的管理职能，在企业的市场营销中举足轻重，有了管理，营销会变得井然有序，各个部门之间的配合也会非常默契。不言而喻，工作效率也会提高。
营销管理就是为了实现企业的目标，专业化地提高经济效益，它是企业得以实现其价值的核心。它是一种能辨识、预期及符合消费者与社会需求并且可以带来利润及连续经营理论
