目 录
一、企业文化的内涵和功能…………………………………………………………2
（一）企业文化的内涵………………………………………………………………2
（二）企业文化的功能………………………………………………………………2
1.企业文化的内功能…………………………………………………………………2
（1）导向功能 ………………………………………………………………………2
（2）规范（约束）功能 ……………………………………………………………2
（3）凝聚功能 ………………………………………………………………………3
（4）激励功能 ………………………………………………………………………3
2. 企业文化的外功能 ………………………………………………………………3
二、企业文化管理的作用和内容……………………………………………………3
（一）企业文化在企业经营管理中的核心地位……………………………………3
（二）企业文化影响企业经济活动…………………………………………………4
（三）企业文化能够提升企业的战略管理能力……………………………………4
（四）企业文化能够打造企业品牌文化……………………………………………5
（五）如何推动建设健康的企业文化………………………………………………5
三、企业文化管理存在的问题………………………………………………………6
（一）企业文化缺乏足够重视，存在无文化现象…………………………………6
（二）企业文化推广过激以致愚民化现象…………………………………………6
（三）企业文化华而不实的文化理想化现象………………………………………7
（四）盲目照办模仿，忽略自身创新………………………………………………7
四、企业文化管理的建设与创新……………………………………………………7
（一）企业文化要以人本主义观念为基准…………………………………………7
（二）企业文化要以企业利益为参考………………………………………………8
（三）企业文化要与时俱进，适应时代发展………………………………………8
参考文献………………………………………………………………………………9
一、企业文化的基本内涵和功能
（一）企业文化的内涵
企业文化是一种主观观念，又称公司文化，一般是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特点的价值观念，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
企业文化的提出源于二战后日本经济发展奇迹而引起的每日比较管理学研
