关于提高企业竞争力的研究——以江苏太仓化纤企业为例

目  录

一、引言 2

二、江苏太仓化纤中小企业核心竞争力现状 2

（一）信息不畅、创新能力不足 2

（二）经济效益低下 3

（三）进人难、用人难、留人难 3

三、江苏太仓化纤中小企业核心竞争力问题分析 3

（一）企业面临融资困境 3

（二）企业战略意识薄弱 4

（三）企业文化建设被忽视 4

四、培养江苏太仓化纤中小企业核心竞争力的对策和建议 4

（一）进一步解决中小企业融资问题 4

（二）培养企业以人为本的核心理念 5

（三）鼓励中小企业创新，促进企业综合实力进一步提高 6

参考文献 7

一、引言

我国加入WTO以来，企业所面临的竞争是国际性的，难免遭遇具有强劲实力的国际竞争对手的挑战，企业面临的形势更加严峻。我国中小企业作为国民经济的重要组成部分，只有站在战略的高度，实施基于核心竞争能力的创新模式，培养和提升核心竞争力，实行以市场需求为导向、核心竞争力为基础的发展策略，才能由小变大、由弱变强。然而中小企业有其天然的劣势。探讨扬弃劣势来创新、来提升核心竞争力对中小企业来说无疑更为重要。

“企业核心竞争力”的理念是1990年美国学者普拉哈拉德和哈默在他们的一篇论文《企业核心能力》中首次提出来的，迄今为止已有18年历史，最近几年引入中国并迅速传播开来[张维迎著.竞争力与企业成长[M]. 北京大学出版社,2006:45.]。现在核心竞争力已经成为企业研究的热点，新闻媒体报道的焦点，成为企业家普遍接受和共同研究的核心之术