浅析企业管理的创新研究 (5)

目录

前言 2

一、企业管理创新的必要性 3

（一）企业管理存在的问题 3

（二）企业管理创新的必要性 3

1、实现自我价值的需要 3

2、企业自身发展的需要 3

3、消费市场提出更高的要求 3

4、市场竞争激烈日益激烈 3

（三）企业管理创新的研究内容 3

二、企业管理创新的主要方式 3

（一）企业管理理念的创新 3

1、在人口、资源、环境、经济矛盾日益突出的环境下，企业传统的经营管理理念已经逐渐暴露出它的弊端 4

2、从单一生产意识转为追求经济效益的市场意识 4

3、企业片面追求“利润最大化”目标对社会带来的危害在物质生产领域不利于贯彻落实科学发展观 4

4、发展绿色经济是我国现代社会发展的主要方向 5

（二）企业决策管理的创新 5

1、认真做好决策数据收集工作 5

2、扩大企业决策管理的参与者 5

3、灵活的运用集中与分散决策组织模式 5

（三）企业战略管理的创新 5

1、模式革新 6

2、联盟 6

3、战略模式 6

4、组织创新 6

（四）企业组织结构的创新 6

（五）企业人本管理的创新 7

1、首先要善待自己的员工 7

2、要注意人才的合流与凝聚 7

3、建立“心理契约”，实施感情管理 7

三、总结 8

参考文献： 8

前言

在现代信息社会中，随着科学技术的进步，经济全球化进程的加快，企业的管理思想、管理制度和管理方式方法等必然发生改变。这种变化始于20世纪80年代初，以日本制造业的生产组织方法变革和企业管理变革所代表的“管理革命”为标志；90年代以来，美国等西方国家的企业管理也掀起了生产组织方法和企业管理的变革。这些管理的新变化表明，管理创新已成为世界性的潮流。

我国企业目前正处在一个巨大变革的时期，即市场经济体制逐步建立和完善的时期，对我国企业而言，既是一种很好的发展机遇，也是一种严峻的挑战，并相应地对企业管理提出了更高、更多的要求。企业内部要求和外部环境的变化必然要求企业管理的管理理念、经营战略、组织机构、人力资源、企业文化等方