企业员工能力提升研究 (3)

                                摘 要

针对现阶段职场90后工作状态以及工作行为能力进行员工综合素质的分析，结合员工走访方式以现有资源进行员工访谈形式制定员工培训提升课程，通过系统性课程对有提升能力或者有意向提升的员工进行培养建立员工梯队建设。提升强化梯队人员的工作心态、价值观、服务意识、责任意识、危机意识、敬业精神、执行力、多方面激发员工潜力。

关键词：能力提升、梯队建设、工作心态、员工潜力

目录

一、 加强企业员工培训 4

（一）结合现阶段对企业员工的提升方式 4

1、加强与员工的沟通 4

2、强化团队精神及奉献意识 4

（二）编写人才培养计划方案 4

1、重视员工个体，辅助员工开展职业生涯规划 5

（三）企业文化存在问题的分析 5

（四）企业员工存在问题的归类分析 5

（五）确定解决问题的相应培训课程 5

1、培训课程列表 6

二、 加强企业员工团队建设 6

（一）员工团队建设的计划方案 6

（二）团队建设的课程效果预估 7

（三）团队建设活动中的全方位统筹 7

（四）结合培训方式进行团建活动 7

三、完善企业绩效考评制度的建设 7

（一）绩效考核KPI指标分解实施 7

1、绩效考核KPI分解的计划 7

2、绩效考核KPI的效果分析 7

（二）实施绩效考核评分制度 8

（三）绩效考核与员工晋升结合 8

（四）建立员工考核评分档案 8

四、加强企业文化建设 8

（一）树立确定企业的价值观 8

（二）建立以员工为核心的团队，打造团队凝聚力 8

（三）良好的工作氛围 9

（四）员工的行为规范 9

1、制定公司员工的行为规范 9

2、推广实施行为规范的奖惩制度 9

3、员工扣分制度管理实施 9

五、结束语 9

参考文献： 10