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华仪电气股份有限公司(温州)薪酬管理问题及解决对策

华仪电气股份有限公司(温州)薪酬管理问题及解决对策
上传会员: Mktv1520
提交日期: 2022-02-18 17:58:04
文档分类: 工商管理
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文档字数: 7361
GS3577  华仪电气股份有限公司(温州)薪酬管理问题及解决对策
目 录

一、华仪电气股份有限公司(温州)企业简介………………………………2
二、华仪电气人力资源管理现状………………………………………………2
(一)优势………………………………………………………………………2
(二)劣势………………………………………………………………………2
三、华仪电气薪酬管理目前存在的问题………………………………………3
(一)薪酬理念相对滞后,未能与企业性质相匹配。………………………3
(二)薪酬机制不完善,不具竞争力。………………………………………4
(三)薪酬结构失衡,不注重内在公平。……………………………………5
(四)盲目套用和追求先进的、新式的薪酬模式……………………………5
四、华仪电器薪酬管理问题的解决对策解决对策……………………………5
(一)转变薪酬理念,打造薪酬战略…………………………………………5
(二)建立起完整、有效与可执行的薪酬制度………………………………6
(三)多角度、多层次的设置与完善薪酬结构………………………………7
(四)适合自己的薪酬模式,才是最好的模式………………………………7
参考文献…………………………………………………………………………8

一、华仪电气股份有限公司(温州)企业简介
华仪电气股份有限公司系华仪集团有限公司旗下核心控股公司,是温州地区首家A股主板上市的民营企业(股票代码:600290)。公司业务涵盖输配电、风电、环保、工程总包、金融投资、国际贸易等领域。
公司始终坚持以不断创新和追求卓越为用户持续创造价值,为电力、石油化工、冶金、铁路、核电、轨道交通、市政及环保工程、金属与非金属矿山等行业用户提供从方案设计、产品选型、EPC工程总包到售后服务的全过程系统解决方案。目前,公司已拥有200多项自主知识产权,建有浙江省重点企业研究院和浙江省博士后工作站,并与温州大学、浙江大学、上海交通大学、西高所、德国艾罗迪、英国加勒德哈森等国内外重点院校和科研机构建立了紧密的合作关系。
公司凭借不断增强的创新能力、稳定的品质保障能力、突出的定制能力和及时的交付能力赢得了全球用户的广泛信任。除在国内各行业有广泛的应用外,公司产品畅销白俄罗斯、印度、哈萨克斯坦、孟加拉、智利等“一带一路”沿线国家和周边地区。

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