现代企业文化管理之我见9

目    录

一、现代企业文化管理的内涵特点形成 3

   （一）现代企业文化管理的内涵 3

   （二）必要性 3

   （三）稳定性 3

二、我国现代企业文化存在的问题 3

   （一）重外在形式轻内在精神 3

   （二）盲目照办模仿忽略自身创新 3

三、现代企业文化管理的发展趋势 4

（一）现代企业文化要以人为本观念为基准 4

（二）现代企业文化管理要和大环境相协调 4

四、现代企业文化管理案例分析 4

（一）案例背景 4

（二）案例中企业文化存在的主要问题 5

1、员工怨任务指标承担过重，而缺乏对企业危机感 5

2、企业只注重对员工业务学习的培训，而没有重视对员工政治思想的学习和培养 5

3、考核使部门和员工之间拉开了距离 5

（三）企业文化管理完善所需途径 5

1、确定正确的指导思想 5

2、提炼企业精神理念 6

3、改革并完善用人的激励机制 6

4、发扬公司员工的团队合作精神 6

参考文献： 7

 

一、现代企业文化管理的内涵特点形成

（一）现代企业文化管理的内涵

现代企业文化，是以企业哲学为主导，以企业价值观为核心，以企业精神为灵魂，以企业道德为准则，以企业环境为保证，以企业形象为重点，以企业创新为动力的系统理念，是在一定的历史条件下，现代企业及其员工在长期的生产经营过程和变革的实践中逐步形成的，具有现代企业个性的共同思想、价值观念、经营理念、群体意识、行动方式、行为规范的总和。它最大限度地尊重人、理解人、关心人、信任人；它培养和发挥企业及员工的创新能力，它引导企业主动适应知识经济时代经济知识化、网络化、全球化的大趋势；它不断增强企业的应变能力和竞争能力，极大地推动现代企业健康、快速、高效地发展；它促进企业立足国内，走向世界。现代企业文化产生和发展于企业自身，得到企业内部全体人员的认同与维护，并随企业的不断发展而日益强