目 录
一、民营企业员工激励机制的存在问题分析…………………………………2
（一）用人机制落后，用工形式任人惟亲，导致高素质人才流失…………2
（二）忽视员工社会福利保障方面的制度建设………………………………2
（三）激励与约束机制不完善…………………………………………………2
（四）在薪酬、考评体系和人力资本价值的实现等三方面还有不足之处…2
二、民营企业中员工激励机制存在问题产生的原因…………………………2
（一）缺乏有效的个体激励机制………………………………………………2
（二）激励形势单一,漠视对员工深层次的激励………………………………3
（三）激励措施针对性不强，结构不合理……………………………………3
（四）对激励机制理解不正确、机制不配套、不平衡………………………3
（五）激励措施针对性不强，结构不合理……………………………………3
（六）未建立健全优秀的企业文化……………………………………………3
三、改进和完善民营企业员工激励机制的对策………………………………3
（一）有效建立公司的激励和考核制度………………………………………3
（二）加强企业文化建设，为激励机制建立良好的文化环境 ………………3
（三）建立沟通与反馈机制……………………………………………………4
（四）有效实施激励的手段、方法和技巧……………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………5
引言
中国改革开放以来，民营经济得到了迅速发展，已成为国民经济发展、促进市场繁荣和社会稳定的重要力量，1978市场取向改革的初期，民营企业大多是依靠辛苦打拼，善于抓住时机建立起来的，但随着国有企业改革的深入，市场经济体制的不断完善，加入wto后“国民待遇”的实施，民营企业的发展环境发生了巨大的变化，各种新问题的不断出现影响了民营企业的健康发展，导致这些问题出现的原因是多方面的，企业激励机制是一个重要方面，如何提高企业竞争力，使民企企业稳定健康的发展，而竞争力的提升与否，都离不开，激励机制的建立。通过对激励理论和实践的回顾，建立一套适合我国国情的民营企业激励机制很有必要。
我国民营企业发展迅速，当前，民营企业已经成为市场经济的重要组成部分，9月，国家统计局的报告指出，到的5年中城镇非公有制经济吸纳就业人数4，387万人，民营企业的发展对我国的经济增长和社会进步起着巨大的作用。但是，民营企业在发展中遇到日益严峻的人才流失问题，中国企业平均寿命为7.5年，民营企业寿命为2.9岁，由此可见，民营企业必须研究对策来完善其激励机制才是长久之计，所以研究如何有效的激励员工成为每一个民营企业面临的问题。本文从民营企业员工激励机制存在问题出发，分析了当前民营企业在员工的激励机制方面存在着那些问题，然后提出解决这些问题的对策。
